對(duì)此，海康威視在互動(dòng)平臺(tái)回應(yīng)稱，加拿大市場(chǎng)在海康威視 2024 年?duì)I業(yè)收入占比中不足 0.3%。面對(duì)各種政治打壓，?？低晫⒗^續(xù)努力服務(wù)好全球客戶，為加拿大的客戶持續(xù)提供產(chǎn)品和服務(wù)，堅(jiān)定推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，提升全球產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

理由牽強(qiáng)且影響有限

此次加拿大政府的聲明顯得極為草率且缺乏事實(shí)依據(jù)。公告雖以 “國(guó)家安全” 為借口，卻未提供任何確鑿證據(jù)，證明海康威視的產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)加拿大構(gòu)成實(shí)質(zhì)性安全威脅。?？低暤漠a(chǎn)品廣泛應(yīng)用于全球眾多國(guó)家和地區(qū)，在大多數(shù)市場(chǎng)均以合法合規(guī)的方式運(yùn)營(yíng)。在沒有具體案例或技術(shù)性證據(jù)表明其產(chǎn)品存在安全漏洞，且這些漏洞被用于惡意目的的情況下，所謂 “安全威脅” 的說法顯得空洞無力。

分析人士認(rèn)為，加拿大此次行動(dòng)是對(duì)美國(guó)對(duì)華技術(shù)圍堵戰(zhàn)略的配合。此前，美國(guó)已將?？低暳腥?“實(shí)體清單”，并推動(dòng)盟友限制其產(chǎn)品。加拿大通過關(guān)停?？低曌庸?，響應(yīng)了美國(guó)的行動(dòng)。

不過即便如此，加拿大此次行動(dòng)對(duì)海康威視的影響極為有限。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2024 年?？低晫?shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入 924.96 億元，同比增長(zhǎng) 3.53%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn) 119.77 億元，同比下降 15.10%。在業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)方面，2024 年海康威視實(shí)現(xiàn)境內(nèi)營(yíng)收 606.01 億元，同比增長(zhǎng) 0.38%；境外營(yíng)收 318.94 億元，同比增長(zhǎng) 10.10%。

雖然財(cái)報(bào)中未明確列舉加拿大業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，但在此次事件聲明中，該公司提到加拿大業(yè)務(wù)占比在 2024 年不足 0.3%，由此可見影響非常有限。

?？低晿I(yè)務(wù)多面開花

通過?？低?2024 年財(cái)報(bào)可知，如今將該公司簡(jiǎn)單定義為安防公司并不合適，其業(yè)務(wù)已呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，2024 年?？低晞?chuàng)新業(yè)務(wù)總收入 224.84 億元，占公司整體收入 24.31%。

對(duì)于創(chuàng)新業(yè)務(wù)，海康威視介紹稱，海康機(jī)器人聚焦工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、智慧物流和智能制造，持續(xù)在機(jī)器視覺、移動(dòng)機(jī)器人領(lǐng)域深耕投入，并新增全系列關(guān)節(jié)機(jī)器人，逐步完成了機(jī)器人 “手、眼、腳” 協(xié)同的戰(zhàn)略布局，已成為國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)。螢石網(wǎng)絡(luò)掌握從硬件設(shè)計(jì)研發(fā)制造到物聯(lián)云平臺(tái)的全面能力，已成為行業(yè)內(nèi)少有的具備完整垂直一體化服務(wù)能力的 AIoT 企業(yè)。海康微影深耕高附加值 MEMS、光電器件和傳感器技術(shù)，構(gòu)建溫度、壓力、流量、物位等多維感知能力，已成為國(guó)內(nèi)熱成像領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)。其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)也都處于高速發(fā)展期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。

一直以來，?？低暠３指咚降难邪l(fā)投入，近 5 年內(nèi)累計(jì)投入研發(fā)費(fèi)用 477.02 億元。除上述業(yè)務(wù)外，?？低曇卜浅Ｗ⒅?AI 大模型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其 AI 大模型布局以行業(yè)場(chǎng)景深度融合和全棧技術(shù)能力整合為核心，通過自主研發(fā)的觀瀾大模型技術(shù)體系，構(gòu)建了從基礎(chǔ)算法到行業(yè)應(yīng)用的完整生態(tài)，推動(dòng)安防、交通、工業(yè)等領(lǐng)域的智能化變革。

2025 年 3 月，?？低曊桨l(fā)布基于海康觀瀾大模型與 DeepSeek 雙模協(xié)同的大模型一體化平臺(tái)，標(biāo)志著其在人工智能與物聯(lián)網(wǎng)（AIoT）領(lǐng)域的技術(shù)整合進(jìn)入新階段。這一平臺(tái)以 “全棧式智能底座” 為核心，通過視覺感知與語言認(rèn)知的深度融合，實(shí)現(xiàn)了從硬件接入、算法訓(xùn)練到行業(yè)應(yīng)用的端到端智能化升級(jí)，為千行百業(yè)提供了高效、靈活的 AI 解決方案。?？滴锫?lián)感知大模型包含視覺大模型、光纖大模型、音頻大模型、X 光大模型等，這些大模型在復(fù)雜環(huán)境的目標(biāo)識(shí)別任務(wù)中，大幅提升了檢出率和檢準(zhǔn)率。例如，視覺大模型在周界防范的應(yīng)用中實(shí)現(xiàn)誤報(bào)降低 90%、毫米波大模型在人檢門產(chǎn)品中實(shí)現(xiàn)違禁品漏檢降低 86%、光纖聽診大模型誤報(bào)相對(duì)降低 72%、X 光大模型在違禁品識(shí)別的應(yīng)用中漏檢下降 75%。

AIoT 多模態(tài)大模型的布局讓?？低曉O(shè)備實(shí)現(xiàn)了從 “設(shè)備聯(lián)網(wǎng)” 到 “智能決策” 的躍遷。同時(shí)，公司在視覺、毫米波、光纖等感知領(lǐng)域構(gòu)建核心壁壘。以毫米波雷達(dá)為例，海康威視在毫米波雷達(dá)、雷達(dá)視頻融合等多條技術(shù)路線上持續(xù)布局。在技術(shù)創(chuàng)新與場(chǎng)景需求的雙輪驅(qū)動(dòng)下，海康威視雷達(dá)產(chǎn)品不局限于安防領(lǐng)域，也已在交通、工業(yè)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)深度應(yīng)用和突破，為各行各業(yè)智能化升級(jí)提供了有力支撐。

因此，將?？低暫?jiǎn)單定義為安防公司，是對(duì)其全棧技術(shù)能力、業(yè)務(wù)版圖與行業(yè)定位的嚴(yán)重低估。這家從視頻監(jiān)控起步的企業(yè)，已通過技術(shù)迭代、場(chǎng)景創(chuàng)新與生態(tài)重構(gòu)，蛻變?yōu)槿蛑悄芪锫?lián)解決方案的核心供應(yīng)商，其業(yè)務(wù)觸角延伸至工業(yè)、能源、交通、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療等領(lǐng)域，在 AIoT、智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域形成顛覆性競(jìng)爭(zhēng)力。

“技術(shù)霸權(quán)” 讓中國(guó)公司出海難

?？低暣舜问录僖淮巫C明，泛安全化的政治操弄已成為美國(guó)、加拿大等國(guó)家對(duì)待中國(guó)科技公司的慣用手段。就以本次事件而言，加方未提供具體證據(jù)，僅以 “國(guó)家安全擔(dān)憂” 為由采取行動(dòng)，本質(zhì)是將經(jīng)貿(mào)問題政治化。

這種泛化安全審查的邏輯，與美國(guó)通過《實(shí)體清單》《外國(guó)公司問責(zé)法案》等工具打壓中企一脈相承。目前在美國(guó)《實(shí)體清單》上的公司，后續(xù)都有可能遭遇如?？低曔@般的處境，美國(guó)旨在通過 “莫須有” 的指控削弱中國(guó)科技企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)公開信息和權(quán)威報(bào)告，美國(guó)商務(wù)部工業(yè)與安全局（BIS）的《實(shí)體清單》對(duì)中國(guó)公司的限制持續(xù)升級(jí)，截至 2025 年 6 月，被列入該清單的中國(guó)公司數(shù)量已超過 800 家。其中，人工智能、超算和量子計(jì)算領(lǐng)域成為制裁的 “重災(zāi)區(qū)”。

以美國(guó)《實(shí)體清單》為始，這一套打壓手段形成了邏輯閉環(huán)。一方面，美國(guó)等國(guó)家對(duì)一些中國(guó)科技企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的出口管制措施，限制關(guān)鍵技術(shù)和零部件對(duì)這些企業(yè)的出口，企圖切斷其供應(yīng)鏈；另一方面，除投資審查外，中國(guó)科技公司在出海時(shí)還可能面臨諸如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證要求等市場(chǎng)準(zhǔn)入方面的嚴(yán)格限制。
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因此，中國(guó)科技公司出海已不僅是商業(yè)行為，更涉及技術(shù)、政治、安全等多重維度的博弈。應(yīng)對(duì)這一局面，企業(yè)需在技術(shù)自主、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)多元化等方面同步發(fā)力，政府則需通過國(guó)際規(guī)則博弈和外交支持提供保障。盡管挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，但每一次突破都可能推動(dòng)中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中向更高端躍升，而理性應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、構(gòu)建可持續(xù)的全球化戰(zhàn)略，仍是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí)，面對(duì)歐美市場(chǎng)的不確定性，部分企業(yè)開始將資源向東南亞、中東、非洲等新興市場(chǎng)傾斜。這些地區(qū)對(duì)技術(shù)需求增長(zhǎng)快、貿(mào)易壁壘相對(duì)較低，為中國(guó)科技企業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇。